Huizenaanbod

Blogs
mijn-tips-voor-nice

Cultuurverschillen op kantoor

 

Heiko Hulsker is architect en heeft een kantoor in Antibes: www.plansud.com

Ogenschijnlijk lijkt het min of meer hetzelfde. Een architectenbureau in Frankrijk en een bureau in Nederland. Veel aspecten zijn ook wel hetzelfde. Vaak dezelfde opdrachtgevers, met veel particulier werk in vergelijkbare opgaven. Villa’s verbouwen en nieuw bouwen. Ontwerpen, uitwerken, bouwvergunningen, aanbesteden en bouwen. We werken met vergelijkbare teams. Hoogopgeleide architecten, dezelfde software & tekenprogramma’s en dezelfde baas :). In de praktijk werken we ook door elkaar heen. Sommige opdrachten voor de Côte d’Azur worden in Haarlem uitgewerkt, soms springt kantoor Antibes bij voor Nederland.

Toch zijn de verschillen tussen de teams aanmerkelijk, de cultuurverschillen en de manier van aanpakken. In Nederland werken we met circa 25 man in een zo’n plat mogelijke organisatie, zonder veel hiërarchie. In Frankrijk lukt dat niet. Hoe graag ik het ook zou willen, het werkt niet. De Fransen willen een baas, willen een opdracht en een kader hoe iets moet worden uitgevoerd. Ik weet het, je moet de cultuur van een ander land als betweter-Nederlander niet meteen willen veranderen. Het blijft echter wel verwonderen. Je denkt dat je wat meer vrijheid en zelfstandigheid inbrengt. Samen iets creatiefs ontwikkelen op basis van een team met gelijkwaardige spelers. In Nederland werkt dat redelijk goed omdat gemiddeld genomen iedereen alles wel durft te zeggen tijdens werk, tamelijk direct ook. In Frankrijk is dat allemaal wat minder open en wellicht wat beschaafder. Het nadeel is daarbij dat het goede nieuws vaak eerder en helder wordt vermeld en het mindere nieuws in bedekte termen. Als empathie al sowieso een groot goed is dan heb je die in Frankrijk nog meer nodig.

Hoewel er in Nederland waarschijnlijk meer regels zijn dan in Frankrijk, in ons vak in ieder geval, lijkt het operationeel eerder andersom te werken. De Franse medewerkers zijn dagelijks bezig met het onder de aandacht brengen van reglementen, aansprakelijkheid en verzekeringen. Waar we ons in Nederland mogelijk weer te weinig mee bezig houden. Vaak is de heersende mentaliteit dat we dat wel oplossen. Niet in Frankrijk, in het verlengde van een organisatie met een stevige hiërarchie zijn de regels een belangrijk houvast. Werken met kaders, opdrachten en voorschriften. De uitdrukking met de Franse slag ken ik in de praktijk dan ook helemaal niet, sterker nog: ik zou er bijna naar gaan verlangen. Uiteindelijk leer je van beide culturen omdat je ze naast elkaar ziet functioneren. Het resultaat is dat iedereen leert van de verschillen en dat beiden kantoren er beter van worden.

Blogs
mijn-tips-voor-nice

Leven in twee landen

 

Heiko Hulsker is architect en heeft een kantoor in Antibes: www.plansud.com

Leven in twee landen is interessant, geeft ontspanning en energie. Als architect probeer ik zo vaak mogelijk in mijn Franse kantoor te zijn. Mij wordt regelmatig de vraag gesteld of al dat reizen geen energie vreet.
Het antwoord is: “nee zeker niet!” Ik kan het aanbevelen (buiten coronatijd dan!) omdat het me juist zoveel energie, inspiratie en rust geeft. Bij het landen in Nice word ik meteen vrolijk van de mooie blauwe lucht en de typische geur die de meeste lezers die hier ook weleens komen wellicht zullen herkennen. Meteen zin om aan de (werk)dag te beginnen. In het vliegtuig bedenk ik de meeste creatieve concepten voor mijn opdrachtgevers. De ideeën vanuit Nederland neem ik graag mee
en pas ik toe in Frankrijk. Het is voor mij een soort kruisbestuiving: de combinatie van wonen en werken in Nederland en Frankrijk.

In Frankrijk is er rust en ruimte om na te denken over de beslissingen die je neemt
in je leven in Nederland. Doordat ik letterlijk afstand neem van de vrolijke hectiek die ik
in Nederland ervaar en minder afleiding heb doordat ik niet op elke impuls hoef en kan reageren, ontstaan de mooiste ideeën.
Het minder bereikbaar zijn geeft mij de mogelijkheid om enige afstand te nemen
van de projecten in Nederland, waardoor mijn observaties helderder worden en ik weloverwogen beslissingen kan nemen.

De mensen in Zuid-Frankrijk zijn over het algemeen een stuk opgewekter, doordat ze
in een soort van permanente vakantiesfeer leven. Dit werkt aanstekelijk. Ik krijg ongemerkt veel meer werk verzet in Frankrijk. Onze opdrachtgevers bestaan voor de helft uit Nederlanders en voor de andere helft komen onze klanten uit Noord-Europa. Bijna alle klanten hebben een tweede huis in het
gebied van Monaco tot Saint Tropez. Op ons Nederlandse kantoor werken 25 werknemers, op ons Franse kantoor 7. Als het te druk wordt in Frankrijk helpt Nederland mee. Veel Nederlandse opdrachtgevers komen hun plannen op ons kantoor in Haarlem bespreken. Deze plannen worden dan in Frankrijk uitgevoerd door Engelstalige Fransen en dat is plezierig. We zijn waarschijnlijk het enige bureau in Nederland dat dit kan aanbieden. Leven in twee landen geeft mij energie, inspiratie en levensvreugde. Het leven in Frankrijk is leuk, maar wordt nog leuker omdat je juist in beide landen lééft.